— Можете мне построить финансовую модель? — Да, конечно. — Только постройте её по годам. По месяцам будет слишком много данных, неудобно смотреть.
Такие пожелания надо сразу пресекать. Ща поясню. Любой бизнес требует вложений. А потом начинает зарабатывать (или нет).
Представьте, что за месяц вы вложили в рекламу 1 млн, а клиенты придут к вам только через 3 месяца. Допустим, вы заработаете 1,5 млн в месяц с каждого вложения 1 млн в рекламу с циклом сделки в 3 месяца.
Тогда ваши затраты на рекламу составят 12 млн в год.
А выручка? Первые три месяца выручки не будет. Но по остальным 9 месяцам вы получите 1,5 млн х 9 мес = 13,5 млн.
Даже если в годовой модели мы предусмотрим все эти сдвиги на 3 месяца, знаете, чё будет по итогу?
Вы не увидите в моменте кассового разрыва, потому что получите итоговые данные за год: • Затраты: -12 млн • Выручка: +13,5 млн • Итого оборот: +1,5 млн
А если строить модель по месяцам, то получите 3 млн кассового разрыва от вложений в рекламу. И это лишь простой пример с двумя переменными, по факту их куда больше.
Короче, делайте расчеты по месяцам, а потом сводите в годовую форму (просто как суммы по месяцам).